O diálogo e o futuro

Nesse post, vou me basear em um livro de Edgar Morin chamado “Os sete Saberes Necessários à Educação do Futuro” e em uma palestra do TEDx para falar sobre o diálogo.

Morin diz que o inesperado nos surpreende “... nós nos acostumamos de maneira segura com nossas teorias, crenças e ideias, sem deixar lugar para o acolher.” Dentro de uma organização civil ou não, muitas vezes não conseguimos um contato direto e construtivo com o outro e é nisso que acredito que o diálogo pode ajudar.

“O homem é um ser a um só tempo plenamente biológico e plenamente cultural, que traz em si a individualidade originária. É super e hipervivente: desenvolveu de modo surpreendente as potencialidades da vida.” Como lidar com esse ser super e hipervivente segundo Morin? Precisamos pensar em nós mesmos para conseguirmos identificar no outro métodos para um diálogo eficaz.

Segundo Viviane Mansi em seu blog http://www.comunicacaocomfuncionario.com.br/ : “Vivemos também uma mudança geracional. Ao passo que conquistam mais espaço nas organizações, profissionais da geração Y querem e esperam uma comunicação mais dinâmica, direta e informal, de múltiplas vias, tanto de colegas quanto de líderes. Ou seja, mais diálogo, menos enrolação. Os fluxos de comunicação, não só descendente, mas também ascendente e lateral têm desafiado as rígidas empresas a quebrar suas estruturas hierárquicas para que a comunicação e o diálogo tenham caminhos internos para encontrar soluções. A organização de hoje não é igual a de anos atrás.”

Os diálogos devem mudar, devem acompanhar a mudança tecnológica, devem acompanhar a nova geração de pessoas que não estão mais preocupadas apenas com questões racionais dentro das organizações.

A educação deve mudar, as empresas devem mudar. As pessoas já mudaram faz muito tempo.

Referência:

Morin, Edgar - Os sete Saberes Necessários à Educação do Futuro 3a. ed. - São Paulo - Cortez; Brasília, DF: UNESCO, 2001

#DICA de Leitura: Diálogo – redescobrindo o poder transformador da conversa

Criatividade, um diferencial.

De acordo com o escritor americano Steven Johnson - autor do livro Where Good Ideas Came From, The Natural History of Innovation - as boas ideias normalmente surgir a partir do confronto entre duas ideias menores, que juntas formal algo maior e inovador.

Atualmente, com a competitividade existente no mercado de trabalho, as soluções precisam ser encontradas de maneira rápida e eficiente, consequentemente, as empresas começam a valorizar o potencial criativo de seus colaboradores. Mesmo ainda havendo resistência por parte de uma minoria, os programas para o desenvolvimento fã criatividade, que são cada vez mais oferecidos e procurados, já começam a integrar o dia-a-dia das organizações.

Ser criativo não é apenas uma habilidade desejável, é também um requisit fundamental para conquistar espaço, visibilidade e alcançar o sucesso. Assim, a criatividade passa a ser sinônimo de empregabilidade e é um diferencial considerável.

Não há uma receita para se tornar uma pessoa mais criativa no trabalho, e sim, a necessidade de criar projectos e ações que apoiem e estimulem os colaboradores, respeitando o espaço e a cultura individual de cada organização.

Outro fator que contribui para o investimento em profissionais que "exalem" criatividade, é a exigência por parte de seus públicos de interesse. Cada vez mais, clientes estão à procura de empresas que inovem, seja na arte do produto final ou na forma de produção dos mesmos. Dessa forma, é necessário criar ações diferentes da concorrência, baseando-se nas transformações tecnológicas e no desenvolvimento  e evolução do perfil de seu publico alvo. Com base nisso, as organizações conquistarão lugar de destaque perante as demais.

Para os profissionais que estão dispostos a gerar este conflito de ideias, a fim de melhorar a comunicação da empresa ( seja interna ou externa ), fica a dica de que o negocio é aprender como transmitir seu argumento, de maneira que não pareça uma imposição, a ponto de não ouvir ou valorizar os outros argumentos. Atuando nesta via de mão dupla, é possível contribuir para um ambiente de trabalho mais inovador e criativo!